O esporte nos move, e acreditamos no seu poder de transformar vidas.
No Grupo SBF, reunimos duas grandes forças do esporte no Brasil: a Centauro, maior varejista esportiva multimarcas da América Latina, e a Fisia, distribuidora oficial da Nike no país.
Nosso propósito é levar o esporte para todas as pessoas: do atleta do dia a dia ao apaixonado por performance, daquele que busca bem-estar ao que expressa sua personalidade ao se movimentar.
Queremos ser
referência em esporte no Brasil
e construir um futuro em que cada experiência com o esporte inspire, motive e transforme.
No nosso time, todo mundo tem espaço para jogar e evoluir.
E aí, que tal vestir essa camisa com a gente?
#SeleçãoSBF #vempraSBF
O que você precisa para essa posição no jogo:
Ensino superior completo em Logística, Administração ou áreas correlatas.
Experiência na área de logística e/ou varejo
Conhecimento em Excel
Conhecimento nos sistemas SAP e WMAS.
Capacidade analítica, organização e forte atuação em investigação de divergências.
Experiência com liderança de equipes e gestão de indicadores.
Boa comunicação, capacidade de priorização e tomada de decisão.
Ter disponibilidade para atuar no horário administrativo.
Como
Pessoa
Supervisora de Operação CD CENTAURO JARINU
, vo
cê entrará em campo, com as seguintes atividades:
Garantir que todos os seus liderados estejam devidamente preparados para executar suas rotinas de trabalho, com insumos, equipamentos, EPIS e conhecimento dos processos;
Treinar sua equipe;
Garantir que as reuniões de Ping Pong estejam sendo realizadas de forma correta;
Garantir a aplicação do Programa GOL em sua área;
Propor melhorias nos processos produtivos que busquem a redução de custos operacionais, a qualidade nos serviços e a segurança dos liderados;
Desenvolver sua equipe nos valores do Grupo SBF;
Acompanhar a performance individual de seus liderados e dar feedbacks regulares;
Dimensionar a mão de obra para atender as demandas diárias;
Atuar como um facilitador dos processos garantindo o cumprimento das metas e engajamento dos times e otimizando recursos;
Ter bom relacionamento com áreas parceiras, tais como SAF, Comercial, Lojas, CTs, Transportes, ESG e Armazenagem para colaboração nas ações em conjunto.
Garantir que os quadros de gestão estejam atualizados;
Reuniões de alinhamento junto às equipes;
Apresentação de Resultados para a equipe e Gerência;