Consulta los TDR completos aquí: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/20261006_TdR_Evaluacion_Final_RESPOND.pdf
Anexo Marco lógico: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/Anexo_1_Marco_Logico_RESPOND.pdf
Anexo proyecto Respond: https://entintavioleta.com.ve/wp-content/uploads/2026/10/Anexo_2_MMR_RESPOND.pdf
Antecedentes
El proyecto Resilientes, Empoderadas, Sanas y Decididas (RESPOND) se implementa en Venezuela con el
propósito de mejorar el ejercicio de la salud y los derechos sexuales y reproductivos (SDSR) de las mujeres
adolescentes y jóvenes (MAJ) y de las mujeres en edad reproductiva (MER) en los estados Anzoátegui y
Miranda.
El proyecto se desarrolla en nueve municipios: Simón Bolívar, Sotillo, Bruzual, Píritu y Guanta en Anzoátegui; y
Sucre, Cristóbal Rojas, Urdaneta y Tomás Lander en Miranda. RESPOND articula acciones orientadas a
fortalecer la demanda, reducir barreras en la oferta de servicios de SDSR y fortalecer la rendición de cuentas y
la incidencia de organizaciones de mujeres y organizaciones lideradas por jóvenes.
En el marco del proyecto se realizó una línea de base con enfoque antes-después para establecer valores
iniciales de indicadores del Marco de Medición del Rendimiento (MMR). La línea de base incluyó encuestas a
adolescentes y jóvenes, encuestas a mujeres en edad reproductiva, revisión de datos secundarios, encuestas a
líderes y lideresas comunitarias y evaluación de impacto organizacional a organizaciones de mujeres y de
jóvenes.
La línea de base se desarrolló entre diciembre de 2024 y abril de 2025 y alcanzó una muestra efectiva de 2.239
personas/entidades: 788 mujeres adolescentes y jóvenes, 838 hombres adolescentes y jóvenes, 422 mujeres
en edad reproductiva, 126 líderes y lideresas comunitarias y 65 representantes de organizaciones.
Adicionalmente, mediante la Evaluación de Necesidades de los Centros de Salud (ENCS), se establecieron los
valores iniciales de los indicadores 1200b y 1220a en los seis establecimientos de salud focalizados por el
proyecto (tres en Anzoátegui y tres en Miranda). Esta medición, realizada mediante entrevista estructurada y
observación con representantes responsables de infraestructura y de servicios e insumos, fue complementaria
y separada del estudio de línea de base. Dado que el instrumento original de la ENCS abarcó elementos
adicionales a los requeridos por los marcos de medición de estos indicadores, El equipo técnico del proyecto
revisará y acotará el instrumento para la medición final. La evaluación aplicará únicamente las variables
necesarias para calcular los indicadores 1200b y 1220a, manteniendo sus definiciones, reglas de cálculo y
comparabilidad con los valores iniciales. Además, profundizará cualitativamente en los cambios, barreras, uso
de recursos, protocolos, referenciación y sostenibilidad.
De cara al cierre del proyecto, se requiere una evaluación final mixta que combine: (i) la medición cuantitativa
de indicadores seleccionados del MMR; y (ii) un componente cualitativo que analice el desempeño y los
resultados del proyecto con base en criterios del Comité de Ayuda al Desarrollo (DAC por sus siglas en inglés)
de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), complementando y explicando los
hallazgos cuantitativos.
Objetivo general de la consultoría
Realizar la evaluación final del proyecto RESPOND en Venezuela mediante la medición cuantitativa de
indicadores priorizados del MMR, y la evaluación cualitativa del desempeño, resultados, aportes y
sostenibilidad del proyecto con base en criterios CAD/OCDE (DAC), a fin de generar evidencia útil para la
rendición de cuentas, el aprendizaje y el diseño de futuras intervenciones.
Objetivos específicos
• Medir al cierre los indicadores cuantitativos priorizados del proyecto que fueron establecidos en la línea de
base, utilizando como referencia los instrumentos aplicados en esa medición, con ajustes menores
debidamente justificados.
• Obtener los valores finales de los indicadores 1200b y 1220a en los seis establecimientos de salud
focalizados, mediante la aplicación de un instrumento revisado y acotado por el equipo técnico del proyecto
que incluya únicamente las variables necesarias para su cálculo, preservando la comparabilidad con los
valores iniciales establecidos mediante la ENCS. Comparar los resultados finales con los valores de línea
de base y/o de mediciones previas disponibles y con las metas establecidas, identificando cambios,
avances, rezagos y hallazgos relevantes.
• Diseñar e implementar un componente cualitativo que permita evaluar el proyecto con base en criterios de
pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad, e integrar el análisis transversal de
género, derechos, protección e inclusión.
• Analizar factores facilitadores y limitantes del proyecto, incluyendo factores institucionales, operativos,
comunitarios, socioculturales, de género y contextuales que hayan influido positiva o negativamente en la
implementación y los resultados alcanzados, así como percepciones de participantes y actores clave sobre
la relevancia, calidad, resultados y sostenibilidad de las acciones del proyecto. Documentar conclusiones,
lecciones aprendidas, buenas prácticas y recomendaciones para futuras intervenciones en SDSR, igualdad
de género, prevención y respuesta a la violencia y fortalecimiento comunitario/organizacional.